Бизнес-планирование

Мы подходим к оценке бизнеса как к комплексной процедуре, требующей всесторонних знаний, связанных с бухгалтерскими, налоговыми, юридическими и финансовыми вопросами деятельности предприятия.
В процессе оценки мы проводим изучение профильного рынка, определение стоимости движимого и недвижимого имущества, интеллектуальной собственности на балансе предприятия, делаем прогноз будущих денежных потоков предприятия.

При открытии нового предприятия и при дальнейшем ведении деятельности возникает много вопросов. Оценить ситуацию, найти решение и разработать план действий помогут эксперты по ведению бизнеса. Главная цель таких специалистов — повысить эффективность хозяйствования и обеспечить конкурентоспособность.

    Для чего нужен бизнес-план?

Основные виды бизнес-планов

в зависимости от цели их предназначения

Пути достижения цели

Бизнес-планы инвестиционных проектов для привлечения инвестиций

Кредиты банка, вложения частного инвестора / инвестиционной компании, вложения собственников компании (учредителей

Бизнес-планы инвестиционных проектов для получения налоговых льгот и преференций

Льготы, преференции, льготное финансирование: Территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), особой экономической зоны (ОЭЗ), промышленного парка (ПП), фонда развития промышленности (ФРП) и пр.

Бизнес-планы инновационных проектов для   получения государственной поддержки (субсидии, гранты и пр.

Фонд содействия инновациям, Фонд Сколково, Инновационно-венчурный фонд РТ, Центр Нанотехнологий РТ и пр.


Услуга бизнес-планирования требуется в следующих ситуациях:

  • компания в кризисе и близка к разорению;
  • развитие остановилось, привычные инструменты больше не работают;
  • предстоит выход на рынок с новым продуктом или услугой (при отсутствии сотрудников с необходимыми навыками и опытом);
  • фирма находится в процессе реорганизации;
  • нужно восстановить деловую репутацию;
  • выявлены системные проблемы с персоналом и т. п.

Бизнес-планированием занимаются специалисты по финансам, юриспруденции, экономике, управлению, маркетингу и другим направлениям. За плечами у каждого — огромный опыт в своей сфере. При разработке стратегий, планов и рекомендаций для клиентов они опираются на накопленные знания, но также используют свежую статистику и результаты последних исследований. Обязательно учитывается мнение собственников и руководителей предприятия-заказчика.

 
Контактная информация
Сулейманов Марат Акрамович
Сулейманов Марат Акрамович
Партнер, руководитель Департамента оценки
Хотите получить дополнительную информацию?
Будем рады вам помочь!